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成“材”之路——漣鋼棒帶材廠成材率攻關記事

作者: 來源:  時間: 2011年11月10日

    壓力?動力?
    2011年元旦的鐘聲剛剛敲響,漣鋼棒帶材廠會議室里,“公司2011年螺紋鋼成材率目標:棒一線97.6%;棒二線97.8%。”廠長曾政語音剛落,會場一陣騷動。有人戲言:曾廠長給自己領了個“下崗證”回來了!
    2010年,棒帶材廠成材率實際情況是:棒一線97.33 %;棒二線96.74%。由于成材率指標未完成公司下達的目標,由此還影響成本454萬元,今年還這樣,能完成嗎?
    棒一線調整工李成偉說:棒一線用的是老設備,進入“更年期”的問題一大堆,稍有不慎就是廢鋼啊。
    軋鋼班長彭峰說:指標和任務年年漲,職工有牢騷,這責任心和積極性……
    生產技術室一級主管彭建平說:只要我們多出主意想辦法,希望還是有的。目前職工強調客觀的多,主觀努力少,技術跟不上,好多廢鋼都是一些不當處理引發的。
    黨委書記陳鋒說:事在人為,外地一些軋鋼廠的設備并不比我們好,但他們的成材率比我們高。轉變工作作風和工作態度是關鍵。
    來自不同崗位的聲音,或尖銳,或委婉。是壓力?還是動力?


    干部的作風上來了,成材率也上來了
    2011年,南方的冬天僅有的一場雪,在除夕夜紛紛揚揚地飄散著。
    棒一線軋鋼現場,3#飛剪前劃出一道紅色的弧線,主操臺緊接著發出“嘟嘟嘟”的報警聲。譚賽龍大喊:廢鋼啦!作業長廖宴平迅速查看原因:紅鋼被卡入了除銹裝置內,怎么辦?除銹裝置是還未正式投入使用的設備,大家不敢輕舉妄動。
    有人提醒作業長說:“趕緊向曾廠長匯報吧!”
    “不用匯報了,趕緊打開機蓋處理吧。”廖作業長回過頭來看,曾廠長已經站在移鋼臺旁。
    榜樣的力量是無窮的。廠領導出現在生產現場的次數多了,潛移默化中,圍著設備檢查的人多了,職工的積極性也高了,牢騷怨言就少了。
    冷剪工胡清林說:生產技術室的同志隔三差五在冷剪前看切頭切尾,教我們如何配合紅樣工減少短尺,提高成材率。
    看火工朱永清說:現在技術員也經常來詢問電腦運作等情況,以前電腦壞了,打電話都不知道找誰。
    廠長曾政說:成材率不僅僅是一項生產指標,更是一項責任指標、管理指標,它的高低掂量著我們領導干部的責任心和作風。干部的作風上來了,成材率也就上來了!


    多動一下手,少廢一根鋼
    2011年6月14日,一個很平常的日子,但對于剛入廠的大學生肖偉林來說,卻是一個很不平常的日子。
   再有一個小時,就可以下班了。肖偉林如往常一樣站在安全線外察看自己崗位的情況,令他有些不安的是,8#機出口過鋼有少許晃動。夾板固定螺母松了,他在心里想著,到下班應該沒問題。
    就在這時,他耳邊有個聲音,“小伙子,看什么呢?”
    肖偉林頭也不回說,出口有點松動。
    “看到了怎么不去處理呢?”
    “快下班了,算了。”
    然而,在肖偉林轉身要離開的瞬間,出口“咚”一聲被頂飛了!
    事故處理完,但事情并沒有結束。
    肖偉林被叫到調度室,還是剛才那個聲音,這回他看清了,是車間主任吳劍。    
    吳主任說,發現了問題,就要去解決。搞軋鋼生產,多觀察一眼,主動多動一下手,就可能少廢一根鋼。
    時隔幾日,棒一線生產現場開展起“多動一下手,少廢一根鋼”活動。
    活動中,班組長們感觸最深:班員的責任心提高了,廢鋼也大大減少了。
    作業長劉自科說:現在新老員工檢查崗位都流行一句口頭禪——多動一下手,少廢一根鋼。


    我的崗位我做主
    初夏,還遠不是炎熱的季節。
   棒帶材廠棒二線生產現場,熱浪灼人的紅鋼卻早早地讓軋鋼人過上了火一般的夏天。
    老軋鋼工柳建福正有頭不紊地更換著8#出口扭轉導輥,車間主任李深華出現了,他指著出口說:“老柳,安裝導輥中心軸上下開口一定要對稱啊。”
   老柳說:“嚴格按崗位標準來,我的崗位我做主!”
   “我的崗位我做主!”成材率攻關不是一句空洞的話,更不是哪一個領導、一個職工的力量可以達成的。應該針對具體的崗位細化量化,把攻關落實到每一個具體的人。
    沒多久,每個軋鋼班接到了車間制定的成材率攻關定崗定人定量方案及獎懲辦法。
    紅樣工莫建清說:現在,我們的任務就是消除檢廢,防止短尺,所有檢廢都要承擔責任,試軋必須堅持試軋制度。以前我們試軋基本上過一根,接著是連軋,出過不少檢廢事故。
    調整工肖志平說:我現在的崗位就看管三架軋機,每月廢鋼限4支。以前不管廢多少,怎么廢,班里統一擔責任,現在搞責任制,就算是設備事故廢鋼我都要操心。
    設備點檢員曾郁說:我們的任務就是消除設備事故廢鋼。沒辦法,制度一出臺,這就是我的一畝三分地了,種瓜得瓜,種豆得豆,啥不種啥都沒有。
    冷剪工杜曉寧說:我們以前啥事不管,現在看到頭尾過長,有短尺就必須反饋給紅樣工,否則,同樣要受罰。
    車間主任李深華說:這么做使調整工對軋機的性能、運作、軋制等掌控更系統,操作和維護水平更全面,責任心和工作效率更高。職工的責任心和技能提高了,崗位事故就會減少甚至杜絕,燒損切損會降低,中廢檢廢會減少,成材率自然就上去了。


    凡事最怕“認真”二字,只要敢較真,一切皆有可能。
    10月份,班組骨干大會上,廠長曾政開心地說:9月份,我們的成材率有了大幅提高,棒一線達97.59%,與去年同比增長了0.06%;棒二線達97.32%,與去年同比增長0.29%,創造了歷史最好水平。雖然離公司的目標還有一段距離,但是我們只要抓住“認真”二字,提高職工責任心和技術水平,披荊斬棘,乘風破浪,就能闖出一條成“材”之路!
    臺下,響起了響亮的掌聲!
    它為棒帶人訣別昨日的困惑而響起,為明天的希望而久久不息!

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