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華菱鋼鐵2019年度環境、社會責任和公司治理報告(一)

作者: 來源: 華菱鋼鐵  時間: 2020年02月23日

  (一)概況

  公司于2019年5月已被納入MSCI指數,為促使境內外投資者更全面了解公司在保護環境、履行社會責任和公司治理方面的表現,根據深圳證券交易所《主板上市公司規范運作指引》和《主板上市公司信息披露備忘錄第1號——定期報告披露相關事宜》,參照香港證券交易所《環境、社會及管治報告指引》,公司自本報告期披露在ESG三大領域Environment(環境)、Social Responsibility(社會)、Corporate Governance(公司治理)的表現。

  總體而言,公司在報告期內高度重視環境保護,倡導節能減排,堅持綠色發展、綠色制造,踐行清潔生產,加快產品綠色化升級,推進城企融合;主動履行社會責任,確保員工安全生產,保障員工合法權益,完善員工福利體系,增強員工幸福感、獲得感;保障供應商利益,嚴防商業賄賂;增進社區關系,參與各項公益活動和精準扶貧工作,為弱勢群體和鄉村建設貢獻力量;不斷完善公司治理,規范公司運作,建立與公司治理結構相適應的各項規章制度,保持公司健康穩定發展,保障股東權益。

  (二)環境保護表現

  公司下屬核心子公司華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱鋼管和陽春新鋼均擁有煉鐵、煉鋼和軋鋼的完整生產工序,各子公司根據自身生產經營環境、過程、設備和人員情況,制定環境保護管理機制并實施環境保護管理工作。2019年,公司未發生較大以上突發環境事件;公司根據超低排放標準持續推動環保設施升級改造,嚴控溫室氣體、廢氣、廢水等污染物排放,加強冶金固廢二次高效利用和能源綜合利用,發展循環經濟,走可持續發展的新型工業化之路。

  1、環境保護工作方針和目標

  公司環境保護工作方針是堅持全面管理、預防污染、持續改進原則,積極推進清潔生產、綠色制造、循環經濟,實現污染物超低排放。工作目標是實現“污染物排放全面穩定達標、無突發環境事件”。

  2、環境保護制度建設和考核機制

  公司按照環境管理體系要求,建立了覆蓋生產經營活動全過程的環境因素識別、評價、預防控制、應急響應和持續改進的管理體系。根據《中華人民共和國環境保護法》、《突發環境事件應急管理辦法》(生態環境部第 34 號令)、《中共湖南省委湖南省人民政府關于印發〈湖南省環境保護工作責任規定〉和〈湖南省重大環境問題(事件)責任追究辦法〉》(湘發〔2018〕4 號)等文件精神,并結合實際情況,公司制訂了《環境保護管理辦法》,對建設項目環境保護、廢氣廢水環境管理、固廢管理、環保設施運行管理、環境監測、事故及應急管理、評價與考核等事項作出規定,規范企業綠色發展;按照《企業事業單位環境信息公開辦法》的規定,公司在公開平臺上定期發布企業自行監測數據信息;委托有資質的單位編制公司突發環境事件應急預案,通過專家評審后報環保主管部門備案,并組織開展培訓和演練,對應急管理方面存在的問題進行整改,進一步管控各類環境風險;及時繳納環境保護稅及主要污染物初始排污權使用費,投保了環境污染責任保險。華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱鋼管、陽春新鋼分別于2003年、2001年、2001年和2011年建立了ISO14001環境管理體系,并已分別獲得排污許可證(華菱湘鋼編號:914303007700529151001P、華菱漣鋼編號:91431300776753288L001P、華菱鋼管編號:91430400722558938U001P、陽春新鋼編號:91441781669851675D001P)。

  同時,公司建立環保責任制,明確各級人員的環保責任,按照“黨政同責、一崗雙責、源頭管理、多方聯動”的原則建立了問責機制,確保環保工作部署到位、責任到位、落實到位。公司每年下發年度的安全、環保工作目標,都與各子公司經理層績效直接掛鉤。

  3、環境保護主要成果

  2019年公司圍繞生產經營目標,繼續推動節能降耗和減排,投資實施節能減排項目、提升工藝裝置來增強節能減排能力;按照《清潔生產促進法》,積極開展清潔生產審核,推行全流程清潔生產;加強碳資源使用管理,噸鋼碳排放持續降低;依法進行排污申報登記;開展廠區揚塵專項治理,廠區降塵量顯著降低,廠容廠貌明顯改觀;固廢綜合利用率99%以上;工序單位產品能源消耗均達到能耗限額標準限定值,多項源指標得到持續改善。

  (1)控制并減少溫室氣體排放

  

 

  注:2019年碳排放總量最終數據以獨立第三方核查機構核算并報送湖南省低碳發展綜合管理平臺的碳排放數據為準。

  各子公司制定了《溫室氣體排放監測計劃》,規范溫室氣體排放的監測管理。2019年,各子公司繼續以高爐穩順為中心,實施精料方針,優化燒結工序、高爐工序,減少燃料消耗;通過裝備升級、推行節能新技術,節約用電、提高資源綜合利用機組自發電量,間接減少二氧化碳排放量。2019年全年,公司合計預計碳排放總量為3,416萬噸,盡管碳排放總量略有升高,但考慮鋼產量的大幅增長,全年噸鋼碳排放1.405噸,同比減少1.13%。

  (2)杜絕廢氣、廢水等污染物超標排放

  公司或子公司名稱主要污染物及特征污染物的名稱排放方式排放口數量排放口分布情況排放濃度執行的污染物排放標準排放總量核定的排放總量超標排放情況

  

 

  2019年,公司各子公司根據《HJ878-2017排污單位自行監測技術指南》編制了自行監測方案,并協調有資質的檢測單位對廢氣、廢水、廠界噪聲等開展自行監測,并配合市環境監測站進行季度監督性監測,污染物排放均滿足國家鋼鐵行業新標準要求;按規定頻次監測公司廢水、廢氣重點排放口,監督廢水、廢氣處理設施穩定運行,有效促進企業內部廢水、廢氣排放管理;同時,各子公司嚴格按照《國家重點監控企業自行監測及信息公開辦法》要求,每日定期公布廢水、廢氣自行監測數據,并及時就在線監測設施存在的問題與運營商進行溝通協調,由于生產故障、停機等原因造成的數據異常,及時與環保部門進行溝通,確保上傳自行監測數據穩定、合格。2019年各子公司自行監測數據上傳率、合格率均高于當地平均水平,公司廢氣、廢水等污染物排放濃度符合國家規定的排放標準,排放總量在核定的范圍之內,沒有發生超標排放的情況。

  (3)規范處置危險廢棄物,提高固體廢棄物綜合利用率

   

 

  公司嚴格按照《一般工業固體廢物貯存、處置場污染控制標準》和《危險廢物貯存污染控制標準》實施控制,所有固體廢棄物均實現了安全、規范利用和處置。危險廢物按照環保要求制定《危險廢物管理計劃》并報地方環保部門備案,編制危險廢物應急預案并組織演練,建設規范的危險廢物貯存場所,生產過程中產生的廢油、廢鉛酸蓄電池等危險廢物外委給有資質單位回收利用或處置。鋼渣在鋼渣處理線進行破碎、磁選后,產生的豆鋼、鐵精粉返回燒結使用,尾渣外銷水泥廠綜合利用,高爐水渣作為水泥原料綜合利用;各除塵系統除塵灰卸灰直接從卸灰口卸到專用密閉吸排罐車,確保卸灰時不產生揚塵和除塵灰不落地;對鋼鐵冶煉過程中產生的含鐵物料進行二次利用,將含鐵塵泥作為原料返回燒結系統。2019年公司合規處置危險廢物27.24萬噸;固體廢棄物利用量達1,124.08萬噸,綜合利用率99%以上。

  (4)降低各項能源消耗,提升自發電比例,減少外購電量

  

 

  2019年,公司加大節能投入力度,采用先進節能技術,提高能源利用設備裝備水平;加強能源使用管理,提高了能源管理的精度和效率,各子公司重點工序焦化、燒結、球團、高爐、轉爐等工序單位產品能源消耗均達到能耗限額標準限定值,多項源指標得到持續改善;通過回收生產過程中產生的余氣余熱余壓等自發電,降低外購電用量,華菱漣鋼、華菱鋼管和陽春新鋼自發電量均有提升,全年公司累計自發電71.12億kWh,同比增加1.81%;優化水系統運行模式,強化水平衡管理,不斷提高水循環利用率。

 ?、賴嶄摼C合能耗同比改善

  公司開展各工序生產系統溫降工作和熱效率提高攻關,充分利用生產系統中產生的能量;嚴格執行《能源介質停送操作票》制度,充分有效的利用能源介質;陽春新鋼啟用能源智能管控系統,遠程控制能源系統,實時監視主要能源介質,實現了能源計劃管理、能源定額管理等基礎能源管理功能,對各級用能對象能源的消耗、損耗情況進行在線平衡。2019年,華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱鋼管和陽春新鋼的噸鋼綜合能耗分別累計完成510.9kgce/t、490kgce/t、522kgce/t、431.97kgce/t,同比分別下降2.85%、3.16%、1.14%、7.7%。

 ?、谧园l電占比進一步提升,外購電費降低

  公司緊抓對外電能采購費用,通過逐步淘汰老舊電機,實施節能機組改造,年節電預計1,200萬KW.h;加強用電管理,引入需量預測手段,并獲得直供電優惠,外購電費降幅明顯;加大節能降耗技改力度,提升各工序余熱余壓余能及蒸汽回收利用,自發電逐年提升:開展蒸汽系統挖潛增效,對蒸汽系統進行改造,提高蒸汽回收利用率;投資新建余熱回收項目,日增加發電量13萬kWh;華菱漣鋼現金收購了湖南華菱節能發電有限公司100%股權,自發電比例進一步提升。

  子公司華菱湘鋼、華菱漣鋼和陽春新鋼的自發電比例分別為75%、75%、80.58%,達到行業先進水平;華菱漣鋼和陽春新鋼噸鋼耗電同比分別下降6.46%、3.81%;華菱湘鋼和華菱漣鋼噸鋼余熱蒸汽回收同比分別上升2.46%、23.28%。

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  子公司組織開展工序降煤氣消耗項目,突破煤氣回收瓶頸,提升轉爐煤氣回收量;攻克煤氣熱值穩定技術,降低煤氣單耗,其中,板材步進梁式加熱爐煤氣單耗全年控制在1.2GJ/噸材以內,處于行業前列水平。2019年,華菱湘鋼、華菱漣鋼、陽春新鋼的噸鋼氣消耗同比均有下降。

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  子公司以國家政策法規作指導水資源管理,制定《工業水管理辦法》,規范用水節水管理。通過大力提高水循環利用率,華菱湘鋼中水回用率較去年提高3%。2019年,華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱鋼管和陽春新鋼的噸鋼耗新水同比分別下降4.86%、7.45%、2.79%、3.28%,減少了新水消耗。

  4、報告期內環保設施投入情況

  2019年公司穩步推進各項環保設施的改造建設,累計投入約15億元:

 ?、偻顿Y約7億元,建設實施了燒結機超低排放、焦爐煙氣脫硫脫硝、除塵系統改造及原料場封閉建設項目;完善了污染物在線監控系統,減少了二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等廢氣的排放及廢水中污染物的濃度,增強了無組織揚塵治理能力。

 ?、谕顿Y約3億元,實施了含鐵物料資源綜合利用技術改造,提高了公司固廢綜合利用率;新建了固廢貯存場所,進一步滿足貯存要求。

 ?、弁顿Y約3億元,整治冶煉區環境,實施廠區綠化。

 ?、芡顿Y約2億元,建設實施了余熱余氣回收綜合利用、變頻改造等節能減排項目,進一步提升了公司自發電效率。

  (三)社會責任表現

  2019年,公司在取得良好經營績效的同時,主動履行社會責任,狠抓安全生產,保障員工權益;嚴防商業賄賂,保障供應商權益;持續建設客戶服務體系,加強產品質量控制;熱心參加公益事業,聚焦愛心助學、綠色環保、和諧社區、災害救援、無償獻血“五個方面”,多渠道多方式組織公益活動;落實精準扶貧各項工作,支持抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情,為社區、社會貢獻華菱力量。

  1、安全生產情況

  

 

  2019年公司頒布實施新的《安全生產管理辦法》,通過落實各單位、各層級主體責任,強化領導值班值守和帶隊檢查,加強內部員工和外部相關方安全基礎管理工作,深入開展基層安全教育培訓,加大考核問責力度,嚴格事故責任追究,公司全年實現員工“零工亡”目標,確保了產量規模大幅增長過程中的安全生產運行。2019年,公司被評為“全省安全生產工作良好單位”。

  公司與各子公司簽定了《安全生產目標責任狀》,各級實行按月考核,使安全生產責任制得到了有效落實。開展了“危險化學品”專項整治、“大排查、大管控、大整治”百日行動、“強執法防事故”、消防安全“排雷行動”、“落實企業安全生產主體責任年”等活動,加強了重點薄弱環節的治理;陸續開展了危險化學品、重大危險源、交通運輸、特種設備、有限空間、煤氣、高溫液態熔融金屬容器、鋼結構腐蝕等專項檢查整治工作,并定時、定人、定責加以整改;持續開展安全事故警示教育,對國內同類型企業發生的每起安全事故整理分析下發事故警示教育通知,使各單位充分汲取事故教訓。

  加強外部委托單位的安全監管:一是把好“準入”關。從資質準入、法規符合性、人員培訓等方面加強對工程、檢修施工方和設備供應方的審核和管理,不具備相應資質的隊伍和人員堅決不能進入公司開展業務。二是完善考評體系。組織各子公司制定“外委單位積分管理制度”、“施工人員實名登記制度”、“黑名單管理制度”等文件,根據每月積分考評,不合格的外委單位被暫停業務。三是持續加大違規打擊力度,對外委單位違規行為的處罰金額進一步提高(最高可達50萬元)。嚴查嚴管的大氛圍和考核體系,確保了今年各單位技改施工現場的安全穩定順行。

  堅持開展好“安康杯”競賽活動,并針對安全生產管理實際和重點,組織開展多種形式的安全宣傳、培訓活動,提升職工關注、參與、重視安全的積極性。組織開展安全生產和消防應急實戰演練,將安全知識、技能納入員工崗位技能、崗位職責培訓之列,提高全員安全素質。2019年,華菱鋼鐵子公司分廠級以上組織的安全生產培訓場次達到452場,參與培訓人次達到47,506人,員工培訓參與率100%。

  公司嚴格遵守和執行有關勞動安全衛生、社會保障等方面的國家規定和標準,并不斷加大對員工安全衛生的投入。2019年度安全投入費用16,413萬元,主要用于勞動保護、應急救援、安全隱患整改、安全教育培訓、安全檢測、放射管理等方面的改善。

  2、供應商及客戶權益保護

  (1)嚴防商業賄賂

  打造優質、高效的供應鏈。公司在采購業務中,堅持“陽光規范操作”,實施公開招標,建立了以制度建設推動客戶開發管理規范化,以客戶開發管理需要修訂完善制度的雙向反饋機制,新出臺了《大宗原燃料供應商管理制度》《子公司招議標管理指引》《質量異議處理與結算異議處理管理辦法》等制度,規范授權機制,不斷凈化經營環境。在此基礎上實施新的采購戰略,對供應商、業務服務商以及授信客戶等實施分類管理,全面加強其資信情況和履約能力分析和評估,從單一的競爭性采購轉向以戰略性采購為主的多元化采購格局,與具有實力的供應商建立戰略伙伴關系,結成利益共同體,對合作過程中不誠信的供應商及時淘汰,打造優質、高效的供應鏈。

  強化管理制度,杜絕違規違紀。一是與客戶簽訂年度合同時簽訂廉潔誠信協議,規范和約束客戶與公司人員的商業行為;二是執行子公司內部市場廉潔誠信準入規定,將違反廉潔準入規定的客戶和供應商列入黑名單,取消市場準入資格;三是優化內部管理,規范制度流程。從計劃、價格、資金等各方面規范、透明,做到公平、公正、公開,實現各流程留痕的分層管理,相互監督,杜絕走違規違紀現象的發生;四是層層簽訂黨風廉政建設責任書和人員廉潔自律從業書,把黨風廉政建設工作關口前移,堅守“紅線”“底線”“高壓線”;五是加強監督,履行監察職能,監察人員不定期進行抽查、檢查,暢通舉報通道,做到警鐘長鳴。

  以內審為抓手,加強系統風險防范。公司在采購、銷售環節加強了對重點領域和關鍵環節的把控,突出內部審計職能,首次開展了以風險為導向的風險審計,加強系統風險防范。風險審計聚焦公司及子公司的業務模式,重點關注采購、銷售戰略發展規劃的執行情況,深入剖析各單位的主要盈利點、業務風險點及其關鍵點內部控制情況,對風險控制會議決議執行情況跟蹤檢查,揭示風險管理方面存在的問題;對重點領域進行針對性的風險管控,對2020年銷售風險控制政策提出了完善建議,進一步完善風險控制體系,以控制回款風險,降低應收賬款。

  公司不斷完善內部體系建設,其中華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱鋼管、陽春新鋼已分別于2012年,2003年,2002年,2011年通過了GB/T28001職業健康安全管理體系認證。

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