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周治國:分秒必爭 行在人先

作者:伍毅軒 來源: 華菱漣鋼  時間: 2021年02月26日

  2020年,焦化廠一煉焦車間丙班班長周治國帶領全班職工累計出爐7437爐,超目標101爐,完成焦炭產量10.5萬噸,超目標計劃2800噸,為班產歷史最高紀錄,并且實現了生產操作零事故,創效近168萬元。

  

 

  爭分奪秒 細微之處穩生產

  2月20日上午10點,推焦車司機反映爐頭垮焦,設備溫度偏高。“只有5分鐘就出焦了,必須爭分奪秒,不能影響生產節奏,必須保證好高爐的‘口糧’。”這是周治國當時唯一的想法。

  周治國火速趕到推焦機旁,在仔細查看設備后,憑借豐富經驗,他判定是軸承卡死。他用工具一點點把揭蓋機面板頂上去。隨后冒著高溫,用鏟子一點點把落下的紅焦鏟入出焦口。再跑到操作平臺前操作。當天他們班產30爐,超額完成計劃任務。

  在去年冒煙冒火攻關中,車間要求每個班15天完成爐門爐蓋的清掃,他帶領班組在10天內就完成了。

  “作為一名90后,軍人出身的周治國,他身上具備一種吃苦耐勞的精神,工作非常負責,執行能力也非常強。”一煉焦車間黨支部書記易定秀豎起大拇指。

  行動更快 刻苦鉆研解難題

  周治國在工作中“斤斤計較”和“奮勇爭先”的干勁,讓每一位工友都佩服。

  去年年初,焦爐搗固運行時間長成為制約焦爐生產的瓶頸問題,致使單爐時間一直居高不下,影響了提產增效。焦化廠成立了攻關小組,周治國自告奮勇擔任了班組的牽頭人。為了把單爐的搗固時間降下來,他給每一個崗位設定了秒表,以秒為單位衡量操作人員的操作時間,分秒必爭進行比武較量。經過多番嘗試,最終使搗固時間由原來的12分鐘逐步降低到8分鐘。

  攻關成效明顯,周治國信心更足。為了縮短熄焦車運行時間,他從設備、操作、管理上一點一點去摳,仔細分析熄焦車操作時間長的原因。功夫不負有心人,經過他與維護點檢人員共同研究改造,使門板的運行時間由原來的53秒降至35秒以內,效率提升,全年產量達計劃值102.8%,煉焦耗熱年平均為3.54GJ/t。在四個班的勞動競賽中,全年5次獲得第一名。

  去年12月份,搗固錘出現打滑難收的情況,影響焦爐生產。周治國看在眼里,急在心上。他反復研究,提出給搗固機加裝烘烤裝置的建議,為搗固機保溫。雖然建議很快得到批復,但是沒有人手,需要自己焊接。

  說干就干。數九寒天,為了搶時間,周治國和維修人員輪流上,替換著干,加裝完成烘烤裝置,搗固機冬季保溫問題得到徹底解決。大家都開玩笑:“是周治國讓設備過上了溫暖的冬天。”

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